Рассмотрена стратегия развития ГУП «Чувашгаз» Минстроя Чувашии на 2026-2030 годы.

С докладом о перспективах развития предприятия выступил директор ГУП «Чувашгаз» Владимир Доброхотов.

За последние 5 лет предприятие существенно нарастило компетенции. Сегодня ГУП «Чувашгаз» - полноценная ресурсоснабжающая организация, обеспечивающая теплом дома 30 000 жителей нашей Республики. В зоне ответственности находится 77 котельных и 153 км тепловых сетей. Кроме того, предприятие выступает заказчиком в рамках государственных контрактов на строительство, реконструкцию и капитальный ремонт объектов теплоснабжения. Еще одним видом деятельности является сдача в аренду объектов газового хозяйства.

Благодаря работе команды Правительства республики за последние 3 года было введено в эксплуатацию 27 новых котельных и 147 км тепловых сетей. Эти показатели продолжают расти, а вместе с ними растет количество конечных потребителей.

Новая стратегия направлена на комплексное решение проблем в сфере теплоснабжения муниципальных образований. Увеличения доли присутствия ГУП «Чувашгаз» на территории республики. Привлечение инвестиций на строительство и модернизацию объектов системы теплоснабжения.

Ключевые направления стратегии:

- Масштабная модернизация инфраструктуры. План включает строительство и реконструкцию десятков блочно-модульных котельных и тепловых сетей в Алатыре, Шумерле, Козловке, Ядрине, а также в сельских муниципальных округах (Урмарском, Шемуршинском, Вурнарском и др.). Это позволит обновить все оборудование и значительно повысить надёжность теплоснабжения.

- Централизованное управление объектами теплоснабжения социальной сферы муниципальных образований (включая передачу школьных котельных на техническое содержание и обслуживание).

- Разработка схем теплоснабжения муниципальных образований по единым стандартам и развитие проектных компетенций. В настоящее время в Чувашской Республике отсутствуют организации, обладающие специализированной компетенцией по разработке данных схем. ГУП «Чувашгаз» предлагает использовать инженерный и кадровый потенциал предприятия для создания проектно-экспертной группы. Данная мера позволит разрабатывать схемы по единым стандартам для всей республики, полностью контролировать сроки и качество создания этих ключевых документов, сохранить бюджетные средства внутри региона.

- Цифровая трансформация. Проект «Умная теплосеть» подразумевает внедрение интеллектуальных систем коммерческого учёта тепловой энергии, а развёртывание автоматизированных систем диспетчерского управления для мониторинга в реальном времени позволит оперативно реагировать на аварии и дистанционно управлять оборудованием. Создание цифровых карт тепловых сетей упростит анализ зон аварийности, планирование работ и обслуживание сетей.

Модернизация корпоративного сайта с интегрированным платежным сервисом, запуск виртуальной приемной, личный кабинет клиента и мобильное приложение позволят сформировать единую, бесшовную цифровую экосистему. Параллельно, постепенный переход на электронные платежные документы повысит удобство и оперативность расчетов.

 «Несколько лет назад «Чувашгаз» был предприятием, которое занималось сдачей в аренду газового оборудования. На сегодня мы имеем статус ресурсоснабжающей организации. Представленная стратегия – это дорожная карта по созданию современной, эффективной и надёжной системы теплоснабжения в Чувашской Республике. Наша цель – не просто модернизировать инфраструктуру, но и кардинально улучшить качество сервиса для каждого потребителя, став своего рода Центром компетенции теплоэнергетики Чувашской Республики», - подытожил свой доклад Владимир Доброхотов.